從手工作坊到現代企業生產體系，從品牌概念引入到名牌戰略，從現代經營理念提升到品牌價值創新，紅豆集團已經走過了60年．
紅豆集團作為一家民營企業，目前已擁有10多家子公司(包括兩家主板上市公司：紅豆股份、通用股份和一家新三板上市企業)的集紡織服裝、橡膠輪胎、房地產、生物醫藥四大產業于一體的大型跨國民營企業集團。
曾面臨很多機遇，也經過很多挑戰，紅豆集團在實體行業中依舊叱咤風云、越走越寬。
從1957年開始了篳路藍縷的啟程，多年來，紅豆構建起了持續做強做大的多產業通道。紡織服裝是紅豆集團的傳統當家產業，創立了“紅豆”、“Hodo”兩個“中國馳名商標”，產業規模位居中國紡織業前茅；橡膠輪胎是紅豆第二大產業，多年穩居卡車輪胎維修替換市場銷量首位；生物制藥是集團的綠色生態產業，先后投資數億元，成為全球最大的紅豆杉種植開發基地；地產開發是后起之秀產業，在積極參與周邊城市和小城鎮房產開發的同時，紅豆還跨境建設了工業園區。
如果說過去的數年，中國實業硬實力是“勇者勝”，那么在以后的發展道路中，越來越多憑借的是“智者勝”。早在2008年，紅豆服裝板塊提出由生產經營型向創造運營型轉變，從低端制造加工的生產向微笑曲線兩端“研發”和“營銷”轉變．
紅豆集團有限公司總裁周海江彼時就強調：“我們從原來的生產經營型轉到創造運營型，把原來的生產中心作為樣板工廠，剩下的全部外包。我們自己的精力主要放在研發設計上，前端是創造，后端是運營。紅豆集團牢牢抓住了創新的三要 素：人才、平臺、投入，創新能力迅速提升。”
目前，紅豆集團正在轉型升級，加快生產經營型向創造運營型轉變，加快勞動密集型向高新技術型轉變，加快傳統制造型向綠色生態型轉變，加快傳統企業向互聯網企業轉變。
為此，在主營業務上，紅豆集團大力推進“傳統產業+互聯網”的營運新模式，打造了中國紡織材料交易中心電商平臺，還在2015年募資18.1億元投入智慧紅豆建設項目將“智慧服裝”理念付諸實踐，大大提振了市場；2007年，抓住國家“走出去”戰略機遇，在柬埔寨建立總面積11.13平方公里的經濟園區，得到了國家及社會各界的肯定。
